Structurele productiviteitsverbetering: Meer weten?

Specialisaties

Interim

"Focus op kostenbesparing leidt tot kwaliteitsverlies, Focus op kwaliteit leidt tot kostenbesparing"

Interim-Management nodig? bzb management services heeft ruime ervaring met Interim-Management in vele omgevingen, zowel in productie als dienstverlening. Productiviteitsverbetering tot soms tientallen procenten in enkele maanden zijn hierbij geen uitzondering.

Advies/ Coaching

"Ook als je gezond bent, kan je beter worden"

Ervaart u belemmeringen in de effectiviteit of efficiency van uw organisatie? bzb management services helpt om op een heldere en eenvoudige manier kwaliteit gerelateerde knelpunten in uw bedrijfsprocessen in kaart te brengen. Vervolgens kunt u kiezen om deze zelf op te lossen of bzb management services kan u hierbij ondersteunen. .

Project

"De grootste belemmering voor succes
is de angst om te falen"

Zijn er verbeteringsprojecten waarvoor u geen (ervaren) projectmanager beschikbaar heeft? bzb management services heeft ervaring en zorgt voor projectmanagement met resultaat.

Profiel

Eenvoud, saamhorigheid en resultaat
bzb management services is opgericht door Bas van der Veen,

Na werkzaam te zijn geweest als manager, consultant en projectmanager bij diverse grote en kleinere (internationale) opdrachtgevers, is hij sinds 2012 op eigen kracht opdrachten gaan uitvoeren.

Wie: Commercieel ingestelde operations, productie en organisatie specialist in techniek

Meer dan 20 jaar change management ervaring in operationele, productie en supply chain omgevingen. Technisch Bedrijfskundige en MBA

Kracht: Lean expert in het veranderen en verbeteren, effectieve en efficiënte mensen en processen

Een winstgevende balans tussen het zakelijke en werkplezier is mijn kracht. Ik maak uitdagingen begrijpelijk en creëer een blijvende mindset en gedrag bij mensen dat leidt tot betere klantgerichtheid, kwaliteit, saamhorigheid, efficiency (first time right) en uiteraard RESULTATEN.

Inzetbaar voor:

  • Verbeteren van resultaten en processen
  • Begeleiden van groei
  • Verbeteren van samenwerking
  • Brengen van rust en organisatie
  • En vooral: Getting things done!.
Stijl: People manager, doelgericht, pragmatisch, saamhorigheid

Een echte people-manager, zichtbaar voor collega's en verbindende tussen klanten, commercie en (technisch) specialisten. Open naar mensen, duidelijk op inhoud, pragmatisch met een ruim probleemoplossend vermogen.

Kernwaarden:

  • Kwaliteit is doen wat is beloofd.
  • Productiviteit en plezier gaan hand in hand.
  • Betrokkenheid creëer je door mensen te betrekken.
  • Hou het simpel, kort en begrijpelijk.
  • Change is onderdeel van ieders dagelijks werk.

Bas van der Veen

Recente ervaringen

Productie manager (85 fte)

Gerealiseerd:
  • Invoering en ontwikkeling van Quick Response Manufacturing.
  • Verhoging OEE van diverse productiemiddelen met vele procenten.
  • Invoering werken met autonome werkcellen.
  • Vermindering faalkosten
  • Deelresultaten tot 300% productiviteitsverbetering.

Task force leader / project manager OEE

Gerealiseerd:
  • Leiden project team van engineers, operators en MBB analisten (Lean Six Sigma).
  • Verhoging productiviteit (OEE) van een high tech valve assemblagelijn met ruim 250% (in 4 maanden).

Plantmanager Distributiecentrum (120 fte)

Gerealiseerd:
  • Aansturen van de organisatie tot een permanente plantmanager is gevonden.
  • In stand houden en uitbouwen van het gebruik van het dashboard.

Lean Black Belt consultant en coach

Gerealiseerd:
  • Coaching en advisering MT bij performance verbetering mid- en backoffice operations.
  • Invoering visual management, continu verbeterprocessen, verbeterd leiderschap.
  • Coaching en begeleiding Lean management vaardigheden en Green Belt certificering.

Manager Project & System Engineering EtO / CtO

Gerealiseerd:
  • Management PMO office: verbeteren project processen, inzet project managers en system engineers.
  • Project management strategische projecten Vision & Robotica.
  • Toepassen van Agile systeem ontwikkeling.

Algemeen manager. (25 fte)

Gerealiseerd:
  • Succesvolle commerciële en operationele reorganisatie.
  • Verbetering Winstmarge.
  • Focus op winstgevende klanten.
  • Uitbesteding van niet-kerncompetenties.
  • Verlaging van faalkosten.

Contact (+31 6 1056 9662)